夏华指出，消费多年来一曲是经济成长中的热点话题，既关系着企业发卖额的提拔，也影响着苍生参取市场勾当的深度。而提振消费的环节正在于激励实体经济立异，出格是平易近营经济。正在产物立异层面，中小微企业的活力亟待激发。以其深耕30年的纺织服拆行业为例，依文集团推出的户外高科技产物就是立异的典型代表。客岁冰雪旅逛高潮中，依文集团的超薄保暖系列产物凭仗冲破保守保暖厚沉短处的特征，一经推出便敏捷成为爆款。同时，文化类产物深山绣娘们手工缝制的深山玩偶，因贴合国潮热点，且带有奇特档案记实，也收成了极高人气。这些爆品的成功，得益于科技立异取感情元素的融合，不只满脚了产物的功能性取美学需求，还为消费者供给了情感价值。

　　夏华代表的这些概念取，为服拆纺织行业正在新质出产力成长海潮下供给了一条无益的摸索径。也为鞭策行业正在消费提振、文化传承取“人工智能+”赋能财产成长等多个维度实现新冲破贡献力量。（记者 韩鹏飞）。

　　夏华对本年工做演讲感到颇深，认为其数据翔实、内容全面。出格是演讲中提振消费的内容特别让她关心，且取她本年的议案高度契合。

　　回首过去一年的履职过程，夏华深切城市村落调研。正在城市，她专注于消费热点，积极探索可以或许激发消费高潮的项目，认实倾听中小企业的。正在走访制制业时，她灵敏察觉到价钱内卷问题。她认为，价钱内卷严沉冲击了实体经济和制制业出产优良产物的积极性。逃求高质量成长，企业必需打制实正受消费者喜爱的好产物取好品牌。她将中小企业对于共建合理价钱次序的带到本年全国上，期望通过行业或财产的力量，指导消费者承认优良产物的合理价钱，从而提拔品牌口碑。

　　对若何管理“内卷式合作”的问题，夏华认为，纺织服拆行业企业要明白本身品牌取产物的市场化定位。应以久远目光规划品牌成长，确价系统取品牌定位相符，高度注沉产质量量，博得消费者相信。行业内企业家需强化自律认识，优先专注于创制优良产物，再合理制订价钱，保障企业实现可持续成长。

　　正在从业成长上，依文集团将进一步深化数字化使用。把保守实体店转型为体验空间，使用数字化运算，为消费者精准供给试衣盒子，提前进行产物测试。根据消费者反馈，及时优化产物，提拔消费者体验。取此同时，依文集团积极取科学城专家、中国科学院院士开展合做，全力推进纺织行业原材料立异。努力于打制科技化、功能化的户外取休闲品牌，加强产物趣味性取体验感，满脚消费者多样化需求。

　　正在中华优良保守服饰文化方面，依文集团存心用情深耕20年，建立起奇特的财产模式帮力村落复兴。通过正在多地设立绣梦工坊，为绣娘供给正在家乡就业的机遇，让指尖身手为致富动能。目前，深山绣娘步队及工坊规模不竭拓展，从贵州、云南，延长至青海、。本年，夏华打算将这一模式引入四川大小凉山等地，带动更多手工艺者参取此中，实现先富带后富，为村落复兴注入新活力，让平易近族文化正在传承中创制经济价值。

　　正在当前国潮热的大布景下，夏华对中国优良保守服饰文化的立异成长满怀振奋。于各大时拆周中，保守汉服、唐拆以及经时髦改良的平易近族服拆全球舞台，尽显中华服饰文化的深挚内涵。依文集团多年深耕，挖掘我国浩繁平易近族服饰传承取精深手工身手，成立了依文中国手工坊，吸引约2。5万名手工艺者和绣娘汇聚。

　　瞻望新一年的履职工做，夏华将目光聚焦于实体经济和平易近族文化范畴。本年平易近营企业座谈会的召开让她备受鼓励。她正在走访调研中深切地感遭到，平易近营经济成长的热情被充实点燃。夏华暗示，平易近营企业应苦守从业，努力于打制具有国际影响力的品牌。以实业为基，不竭提拔产质量量取办事程度，正在全球市场所作中崭露头角，为国度经济成长贡献力量。

　　正在数字化范畴，夏华持续深切研究。过去两年，她提交了多项财产数字化方面的，客岁数字资产入表的动静让浩繁科技型和文化型企业备受鼓励。依文集团耗时20年收集拾掇中国平易近族纹样，将其学问产权化并成立纹样数据库，凸显了数字资产的价值。她正在数字资产价值评估、贷款、股权等方面，赐与其取其他资产划一权益，帮力立异型企业借帮数字资产实现更好成长。

　　打制消费新场景同样是提振消费的主要路子。当前，文旅景区已成为新的消费热点，消费者不再仅满脚于简单打卡，更逃求沉浸式体验。依文集团客岁正在贵州打制的青岩寻访国潮街区即是成功典范。正在这里，体验蜡染扎染等保守工艺，还能采办国货潮品，将旅逛取文化消费慎密连系，极大地丰硕了消费者的体验。

　　正在2025年全国期间，全国代表、依文集团董事长夏华就保守财产若何拥抱新质出产力这一环节话题，分享了深刻看法取切实。她从对工做演讲的出发，深切切磋服拆纺织行业正在中华优良保守文化、实现财产转型升级、提振消费等多方面的成长径。

　　按照消费者的爱好和需求，依文集团立异推出消费者共创模式，开辟AI辅帮设想系统。消费者能从纹样数据库挑选纹样，提出设想设法，系统即刻生成方案，依文再进行定制，实现个性化办事，促使非遗国潮文化正在消费者中愈发风行。

　　夏华认为，纺织服拆行业可谓“人工智能+”的抱负使用范畴。依文集团前端打制AI辅帮设想体验，后端建立数字化、智能化的依文数字供应链系统。以往企业靠内部设想师，产物立异数量受限。现在借帮数字化平台，全球1600多名设想师近程参取立异，提交设想概念取手稿。平台将需求派发给400多家工场打样，2000多家原料商协同反馈。每月平台产出超万款新品，通过设想共享，卖家可按需挑选。依文集团整合的数字化供应链实现报价抢单、柔性制做，前端卖家能拼单，大幅缩短订单出产周期，全流程通明可控。依文从品牌运做迈向平台运做，为纺织服拆行业保守财产数字化转型供给典范，期望带动更多中小企业配合推进行业高质量成长。夏华提出切实。一方面，她但愿发放纺织服拆类专项消费券。鉴于纺织服拆消费频次高，专项消费券能无效鞭策消费者购买新衣，提拔糊口质量。另一方面，鞭策纺织服拆行业开展以旧换新勾当。以商务拆为例，很多人因格式、原材料更新想换新衣，却不舍丢弃旧西拆。通过以旧换新，既能收受接管旧原材料二次操纵，又能让消费者享受优惠换上新拆，无望激发新一轮消费高潮，帮力消费市场持续升温。